1. 根据总监下达的业绩指标，保质保量的完成任务；2. 审查设计师所签署合同、图纸和报价；3. 组织店面人员专业、技术培训；4. 协助设计师进行业务谈判；5. 营造良好的团队氛围 ，树立企业形象提升设计团队的凝聚力；6. 设计师的招聘培养工作，掌握部门员工的流动情况，负责考核设计师的工作业绩并及时进行考核面谈；
